Huấn luyện viên nghề nghiệp tư vấn về cách chống lại chủ nghĩa tuổi tác

 Một thực tế đáng buồn là những người ở độ tuổi cuối 30 trở lên thường bị chủ nghĩa tuổi tác . Đó là một trong số ít kiểu phân biệt đối xử không được báo cáo đầy đủ và bị bỏ qua. Có lẽ, đó là một khu vực âm u. Thông thường, không phải công ty không thích một người 55 tuổi. Họ chỉ không muốn trả thù lao mà một người 55 tuổi với những kỹ năng hàng đầu xứng đáng, đặc biệt là trong điều kiện chi phí cắt giảm như hiện nay. Các công ty muốn thuê một người trẻ với một phần nhỏ so với những gì họ sẽ trả cho một chuyên gia có kinh nghiệm. 

Thách thức mà những người lao động lớn tuổi phải đối mặt là những tiền giả định có sẵn về họ. Nhân viên ngay lập tức nghĩ rằng người dày dạn kinh nghiệm muốn kiểm soát tình hình ngay lập tức, gác chân lên bàn và sủa ra lệnh cho nhân viên trẻ hơn và sếp mọi người xung quanh. Người có nhiều kinh nghiệm được cho là người biết tất cả và sẽ nói với các đồng nghiệp trẻ hơn của họ, “Hãy nghe tôi. Tôi đã làm theo cách này trong 30 năm ”. Có cảm giác tổng thể rằng họ sẽ không phù hợp. Các nhân viên tin rằng những người dày dạn kinh nghiệm không nói cùng một ngôn ngữ, nghe nhạc hiện tại hoặc chia sẻ những nét văn hóa. 

Cần phải nói rằng phân biệt đối xử với những người trên 40 tuổi là bất hợp pháp và bạn nên nộp đơn khiếu nại nếu điều đó xảy ra với bạn. Thực tế là bạn muốn tìm một công việc và không bị cuốn vào một vụ kiện tụng kéo dài. Bạn cần một công việc và phải tìm ra cách làm cho mình trở nên hấp dẫn và có giá trị đối với công ty và nhận được sự ủng hộ từ những người lao động khác. 

Đây là những gì bạn cần làm để chống lại chủ nghĩa thời đại. 

Khi bạn phỏng vấn, bạn muốn trả lời trước các câu hỏi trước khi chúng được hỏi. Bạn đã biết họ đang nghĩ gì và tất cả những định kiến ​​của họ. Bí quyết là đưa chúng lên ngay lập tức. Sẽ thực sự nhẹ nhõm cho người phỏng vấn khi bạn giải quyết các vấn đề trước khi họ phải đặt câu hỏi một cách khó chịu. Bạn nên chuẩn bị để nói những điều như sau:

“Tôi rất vui mừng về vị trí và công ty của bạn. Tôi hiểu rằng động thái này sẽ đòi hỏi tiền bồi thường và danh hiệu ít hơn so với những gì tôi có trước đây ”.

“Tôi chỉ muốn cho bạn biết rằng đó là nhiều hơn về công việc, con người, công ty, những thách thức trí tuệ và tận hưởng công việc. Tôi tin rằng vai diễn này phù hợp với những nhu cầu này ”.

“Tôi cởi mở với việc bồi thường. Tôi có thể đảm bảo với bạn rằng tôi sẽ không gặp rủi ro khi bay nếu có một đề nghị tốt hơn. Tôi là kiểu người luôn tuân theo cam kết và lời nói của mình. "

“Tôi cũng hiểu rằng người quản lý và các đồng nghiệp của tôi về cơ bản có thể trẻ hơn tôi đáng kể. Tôi yêu nó, vì tôi sẽ có thể học hỏi rất nhiều từ nhóm người sôi động này. Tôi rất vinh dự được giúp đỡ cố vấn cho tất cả các nhân viên thông minh, đạt thành tích cao của bạn và chia sẻ một số kinh nghiệm của tôi — nếu họ muốn nghe họ. ”

Được đề xuất cho bạn

Hàng loạt cáo buộc về gian lận đã buộc California phải tạm thời ngừng thanh toán các yêu cầu trợ cấp thất nghiệp mới

Giám đốc điều hành Ngân hàng Deutsche, Christian Sewing có thể phải chịu trách nhiệm hình sự về các hoạt động của ngân hàng của mình

Cáo buộc về chất nổ Ngân hàng viện trợ cho ma túy Kingpins, tội phạm và khủng bố: Đây là cách điều này có thể được ngăn chặn ngay bây giờ

Vì chúng tôi biết họ đang nghĩ gì, chúng tôi có thể nắm bắt nó từ trong trứng nước. Một khi bạn nói ra những điều này, nó sẽ xóa tan rất nhiều định kiến ​​của họ.

Bạn cũng cần đảm bảo rằng bạn phù hợp với nó. Tìm hiểu tất cả các công nghệ mới mà công ty bạn đang áp dụng để sử dụng. Nếu bạn có các thành viên gia đình hoặc địa chỉ liên hệ trẻ hơn, hãy dành thời gian cho họ. Cảm nhận về ngôn ngữ họ sử dụng và các tài liệu tham khảo về văn hóa mà họ nói đến. Tìm hiểu một chút về văn hóa đại chúng, âm nhạc và thời trang. Tìm hiểu trang phục phù hợp tại công ty. Bạn có thể không cảm thấy thoải mái khi mặc một chiếc áo phông buổi biểu diễn và quần jean rách, nhưng hãy cố gắng tìm một tủ quần áo không khiến bạn trở nên lạc lõng một cách vô vọng. 

KHUYẾN MÃI

Deloitte  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

Thu hút nhân viên thuộc thế hệ Millennial và thế hệ Z trong tương lai sau đại dịch

UNICEF USA  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

Bầu chọn của phụ nữ là bầu chọn của trẻ em

Grads of Life  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

5 cách nhà tuyển dụng có thể hỗ trợ nhân viên da đen: Lời khuyên của nhà lãnh đạo trẻ

Hãy cho họ biết rằng bạn có vô số kiến ​​thức để truyền đạt, nhưng hãy tôn trọng sự thật rằng họ có thể không muốn nghe. Định vị bản thân như một người có thể làm tốt công việc, nhưng cũng đưa ra một số hướng dẫn và cố vấn nhẹ nhàng dựa trên nhiều năm kinh nghiệm của bạn. Hãy nói rõ rằng bạn rất hào hứng khi tìm hiểu về những điều mà những người trẻ tuổi có thể dạy bạn.

Kenneth Lang là chuyên gia và huấn luyện viên LinkedIn. Ông gợi ý rằng bạn nên “thừa nhận chủ nghĩa thời đại tồn tại và kiểm soát những gì bạn có thể.” Để chống lại bạn cần phải tránh trông như bạn đã lạc hậu. Bạn có thể “bắt đầu với hình ảnh hiện tại của bản thân” và “địa chỉ email hiện tại — không phải aol.com hoặc yahoo.com — và bỏ địa chỉ của bạn ra khỏi lý lịch”.   

“Định vị bản thân như một người cố vấn. [Cho thấy rằng] bạn sẽ thật tuyệt khi hỗ trợ nhân viên hiện tại. ” Hãy lịch sự nói với người phỏng vấn rằng "Kinh nghiệm không thể dạy được." Khi các công ty lo sợ rằng một nhân viên có kinh nghiệm sẽ yêu cầu số tiền cao nhất và có thể không muốn thuê bạn do lo ngại về chi phí, "Mặc dù bạn không muốn bán khống mình, nhưng nếu bạn có thể làm việc với số tiền ít hơn, hãy cho họ biết điều đó."

Lang đưa ra những lời khuyên thiết thực khác, chẳng hạn như, “Tôi cũng xin dời ngày tốt nghiệp đại học của bạn. Đặt nhiều năm kinh nghiệm của bạn vào một phần nhỏ của bản lý lịch. Tập trung vào cách bạn sẽ mang lại giá trị cho công ty, thay vì đi vào chi tiết những gì bạn đã làm. "

Bob McIntosch , một nhà đào tạo LinkedIn, nhà huấn luyện nghề nghiệp và là một trong những “Giọng nói hàng đầu của năm 2019” của LinkedIn, khuyên những người tìm việc nên “suy nghĩ về nhận thức trong giao tiếp bằng văn bản và bằng miệng của bạn” - ghi nhớ rằng “những gì bạn đã làm sau 15 năm có lẽ là không liên quan, thích hợp." McIntosch nói rằng bạn nên nhớ rằng nếu bạn đã làm việc ở cùng một nơi trong một thời gian dài, “Phần mềm, phần cứng và quy trình bạn đã sử dụng ngày nay không được sử dụng”. 

McIntosch thúc giục bạn làm cho họ quên đi tuổi tác của bạn. Anh ấy nói thêm, “Hãy nói về khả năng lãnh đạo, sự đáng tin cậy, những thành tích gần đây, quãng đường 6 phút của bạn”.   

Huấn luyện viên sự nghiệp Linda Trignano thừa nhận rằng sự phân biệt tuổi tác vẫn còn tồn tại. “Đại dịch đã khiến cho những người có kinh nghiệm trở nên khó khăn hơn khi bắt đầu công việc mới đó”. Để chiến đấu lại, Trignano nói, "Đề xuất hàng đầu của tôi là hãy nói thật giỏi về cách các kỹ năng của bạn phù hợp với nhu cầu của người quản lý tuyển dụng để tăng cơ hội được tuyển dụng." 

Cô ấy gợi ý, “Hãy nhìn kỹ lại bản thân và cam kết cập nhật.” Mặc dù đó không phải là một sự đảm bảo, nhưng “thực hiện một số thay đổi có thể cải thiện đáng kể diện mạo của bạn và mang đến cho bạn một diện mạo hiện tại và cập nhật. Điều này mang lại cho bạn cơ hội tốt hơn để giảm thiểu vấn đề tuổi tác và làm nổi bật kỹ năng của bạn thay vì vấn đề tuổi tác là điều đầu tiên mà người phỏng vấn chú ý khi bạn bước vào phòng. ” 

Cô ấy cũng nói, “Hãy luyện tập và chú ý đến âm thanh của bạn. Nó sẽ giúp bạn thể hiện một hình ảnh trẻ hơn, sắc nét hơn và tinh thần minh mẫn hơn. Hãy cẩn thận rằng âm thanh của giọng nói của bạn, những lời bạn nói, đừng vẽ nên bức tranh của một người già và mệt mỏi ”. Điều quan trọng là tránh những cụm từ khó hiểu có thể làm mất cơ hội thành công của bạn, chẳng hạn như nói rằng bạn "chỉ muốn làm việc thêm vài năm nữa!"

 Người kể chuyện điều hành, sơ yếu lý lịch, nhà văn LinkedIn và cố vấn nghề nghiệp Virginia Franco khuyên bạn nên có một bản lý lịch “vượt thời gian” “sử dụng các định dạng sơ yếu lý lịch mới và hiện đại” và đảm bảo ghi nhớ “người đọc trực tuyến”. Bạn nên “nhấn mạnh kết quả” và chỉ tập trung vào 15 năm qua.

“Điều quan trọng là phải nhận ra những huyền thoại liên quan đến nhóm tuổi của bạn.” Franco khuyên khách hàng của cô ấy nên tránh khiến mọi người nghĩ rằng bạn “không bắt kịp công nghệ, không sẵn sàng học các thủ thuật mới” hoặc bạn “nghĩ rằng mình là người thông minh nhất trong phòng”. 

Cô ấy nói rằng những quan niệm định kiến ​​về những người lao động lớn tuổi có thể “được khắc phục bằng cách tham khảo sự hợp tác, giới thiệu các nền tảng và công nghệ mới mà bạn đã sử dụng và làm nổi bật bất kỳ sự phát triển nghề nghiệp nào gần đây”. Franco cho biết thêm, “Khuyến nghị đầu tiên của tôi là suy nghĩ về bất kỳ nền tảng nào được nhắc đến trong các bài đăng tuyển dụng mà bạn quan tâm và xem bạn có thể làm gì để tìm hiểu càng nhiều càng tốt về chúng. LinkedIn Learning và Coursera cũng cung cấp một số khóa học tuyệt vời! ” 

Loren Greiff , chuyên về huấn luyện phát triển nghề nghiệp và chuẩn bị phỏng vấn cho các chuyên gia quảng cáo và tiếp thị. Greiff nhận ra, “Tất cả chúng ta đều có những lỗ hổng trong học tập và may mắn thay, chúng ta không cần phải trở thành chuyên gia trong một sớm một chiều, nhưng chúng ta có thể bắt đầu xây dựng một ngân hàng tri thức dần dần.” Cô ấy khuyên mọi người, "Bất kể bạn đang ở đâu trong độ tuổi, đó là việc đáp ứng và vượt quá nhu cầu và đòi hỏi của thị trường." Greiff nói rằng bạn nên cố gắng đảm bảo bạn có các kỹ năng thích hợp bằng cách tham gia các khóa học trực tuyến, tìm huấn luyện viên nghề nghiệp, tham gia hội thảo trên web và xem các video dạy bạn các kỹ năng cần thiết trên YouTube. 

Thật bi thảm và tức giận khi chỉ vì bạn đang ở độ tuổi cuối 30 hoặc cao hơn ở độ tuổi 60, bạn phải chơi trò chơi này. Thực tế khó chịu là bạn phải làm những gì bạn phải làm để có được công việc và tiếp tục tiến lên trong sự nghiệp của mình.