Bài đăng

Sự dũng cảm khi đưa ra những quyết định “tồi tệ”: Từ Nhà Trắng đến Fujifilm

 Trong khi tình trạng sức khỏe hiện tại của người đương nhiệm Nhà Trắng vẫn chưa thể đánh giá, những câu hỏi về hướng dẫn của ông trong cuộc khủng hoảng sức khỏe dường như tiết lộ một điều chắc chắn: bản chất của lãnh đạo bao gồm việc đưa ra những lời kêu gọi khó khăn không thể làm hài lòng tất cả mọi người. Quyết định có nghĩa là lựa chọn giữa các phương án nhất thiết sẽ làm một số bên liên quan không hài lòng. Chỉ với nhận thức muộn màng rằng lịch sử sẽ đánh giá các nhà lãnh đạo, theo những gì họ đã đặt lên hàng đầu trong các ưu tiên của họ. Thật vậy, những quyết định đúng đắn không dành cho người lớn đâu là câu trả lời đúng cho trẻ em ở trường, trái ngược với những gì mà mô hình thống trị thời nay muốn chúng ta tin tưởng. Theo dòng suy nghĩ này, nếu bạn có một đầu óc hoạt động tốt và hiểu biết tốt về các vấn đề hiện tại, bạn sẽ đưa ra quyết định đúng đắn, điều đó sẽ giúp bạn tránh được nhiều rắc rối phát sinh từ những quyết định tồi. Nếu bạn tình cờ đưa ra những quyết định dẫn đ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Mô hình hoạt động kết hợp mới đòi hỏi ba yếu tố chính để thành công.

 Hơn một nửa số nhân viên ở Vương quốc Anh xem mô hình hybrid là mô hình mới cho các doanh nghiệp. Phương pháp kết hợp tạo ra sự phân chia đồng đều giữa thời gian làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Các Tương lai của việc khảo sát được công bố bởi Tập đoàn Tư vấn Bostondựa trên 2000 nhân viên được đào tạo và giữ lại ở Vương quốc Anh. Mô hình kết hợp cung cấp một cách khác để xem xét việc làm việc linh hoạt trong các tổ chức. Cuộc thảo luận hiện tại tạo cơ hội cho cách tiếp cận này trở thành phương thức làm việc 'bình thường mới'. Từ kinh nghiệm của các trưởng nhóm và các chuyên gia nhân sự sẽ biết được thực tế của công việc kết hợp không chỉ là hậu cần. Các khía cạnh mềm của văn hóa trở nên thiết yếu trong việc xác định xem liệu hoạt động kết hợp có thành công hay không. Đối với nhân viên, làm việc từ xa đã mang lại sự an toàn về tài chính; tuy nhiên, các trải nghiệm khác nhau đáng kể. Trong một bài báo trước của ForbesTôi đã viết BCG đã xác định mức độ căng thẳng gia tăn...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Khoảng cách kỹ thuật số không biến mất, nó diễn ra ngầm.

 Năm 1998, phát biểu tại Viện Công nghệ Massachusetts, Tổng thống Bill Clinton nói , “Ngày nay, các trường học giàu có khả năng truy cập Internet trong lớp học cao gấp ba lần; sinh viên da trắng có khả năng có máy tính trong nhà cao gấp đôi so với sinh viên da đen. Chúng tôi có thể mở rộng cơ hội cho tất cả người Mỹ hoặc bỏ lại nhiều người phía sau. Chúng ta có thể xóa các dòng bất công bằng hoặc khắc chúng không thể xóa nhòa ”. Tôi đã ở Bộ Giáo dục Hoa Kỳ khi Tổng thống Clinton đưa ra bài phát biểu này. Vào thời điểm đó, chúng tôi đã nỗ lực làm việc để tung ra E-Rate, một nỗ lực sâu rộng được tạo ra từ nhận thức rằng việc sử dụng Internet đang tăng lên đáng kể và có tiềm năng lớn để hỗ trợ giáo dục k-12, nhưng việc truy cập Internet vẫn chưa phổ biến. Những người trong cộng đồng dân quyền giáo dục đã chỉ ra rằng có một sự phân chia đáng kể về việc ai có thể và không thể tiếp cận vô số thông tin có sẵn trên internet. Ở phần lớn quốc gia (đặc biệt là các vùng nông thôn và nội thành)...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Làm việc trong thời kỳ khủng hoảng: Cách duy trì năng suất trong 6 bước

 Khoảng một tháng sau đại dịch, tôi thức dậy rất hào hứng khi dành một ngày trọn vẹn, không có cuộc họp để bắt kịp danh sách việc cần làm và tiến hành các hạng mục công việc lớn hơn. Vào lúc tôi đi ngủ, tôi hoàn toàn không làm được gì. Kế hoạch của tôi đã bị trật đường ray do mất tập trung, kiệt sức và cảm giác chung chung là bất ổn. Tôi cảm thấy tội lỗi vì thời gian đã lãng phí và lo lắng về công việc bổ sung phải tải vào ngày hôm sau. Tôi sớm phát hiện ra mình không đơn độc. Bây giờ đã qua mốc nửa năm kể từ khi hầu hết chúng tôi sống cô lập, những cảm giác này vẫn không thay đổi. “Tôi đang cảm thấy bận rộn hơn bao giờ hết và bằng cách nào đó kém hiệu quả hơn. Ai khác?" Đây là một bài đăng của một khách hàng gửi cho đồng nghiệp của cô ấy trong một trong những nhóm huấn luyện của tôi. Một khách hàng khác đã gửi email cho tôi, “Tôi cảm thấy choáng ngợp trước tất cả những gì đang diễn ra. Đây không phải là tôi, tôi thường rất giỏi trong việc quản lý bản thân và nhóm của mình vượt qu...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Bây giờ là lúc để con người làm việc

 Vô số thách thức mà chúng ta phải đối mặt trong năm nay không chỉ ảnh hưởng đến cách hoàn thành công việc mà còn là mối quan hệ cơ bản giữa người sử dụng lao động và người lao động. Đây là cơ hội hàng đầu để tái tạo lại cách thức hoạt động của các doanh nghiệp trong một thế giới mà công việc từ xa không còn là đặc quyền nữa, nơi công việc và cuộc sống gia đình của chúng ta mãi mãi bị cuốn vào, đồng thời sức khỏe và sự an toàn của nhân viên được quan tâm hàng đầu. Không ai thực sự biết tương lai sẽ ra sao, nhưng có một điều rõ ràng: Các nhà lãnh đạo cần một con đường tốt hơn về phía trước, và họ cần nó ngay bây giờ. Đồng nghiệp của tôi, Derek Irvine và tôi thảo luận về vấn đề này trong cuốn sách sắp xuất bản của chúng tôi, “ Làm cho công việc trở thành con người: Cách các công ty lấy con người làm trung tâm đang thay đổi tương lai của công việc và công việc ”. Con đường phía trước là mang lại nhiều tính nhân văn hơn cho nơi làm việc. Đó là về việc xây dựng mối liên kết sâu sắc giữa...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Chúng ta phải bảo vệ sự nghiệp của phụ nữ làm việc trong thời gian COVID-19

 Đầu năm nay, gần hai tháng trước khi ban bố tình trạng khẩn cấp quốc gia do COVID-19, phụ nữ ở Mỹ đã nắm giữ nhiều việc làm hơn nam giới lần đầu tiên kể từ năm 2010. Dấu mốc quan trọng khiến một nhà kinh tế của Moody tuyên bố trên Forbes rằng "Phụ nữ hiện nay là phần lớn lực lượng lao động, và không có gì phải nhìn lại." Đáng buồn thay, 9 tháng và một đại dịch toàn cầu chưa từng có sau đó, không chỉ động lực đó bị mất đi, mà tỷ lệ thất nghiệp ở phụ nữ còn cao hơn nam giới trong suốt cuộc khủng hoảng. Mặc dù các lý do cho sự chênh lệch này rất đa dạng, nhưng chúng không thể chấp nhận được, đối với hàng triệu phụ nữ có sự nghiệp đối mặt với tương lai không chắc chắn và đối với nền kinh tế toàn cầu, vốn có thể mất 1 nghìn tỷ đô la trong 10 năm tới nếu sự chênh lệch giới tính này không được giải quyết. . Các lý do đại dịch ảnh hưởng đến lao động nữ nhiều hơn nam giới là nhiều mặt. Trong giai đoạn đầu của đại dịch, phụ nữ chiếm hơn một nửa tổng số mất việc làm , phần lớn là do họ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Những thay đổi nhỏ sẽ giúp bạn cải thiện năng suất như thế nào ngay cả trong những thời điểm không chắc chắn

 Thời điểm khủng hoảng có thể làm tê liệt. Sự không chắc chắn về thời gian bầu cử và Covid-19 có C-suite ở chế độ chờ và xem ảo. Trong khi bạn có thể tận dụng lợi thế của việc xem xét và đặt lại kế hoạch của mình, bạn cũng có thể tiếp tục thực hiện các bước nhỏ hơn thông qua các thay đổi nhỏ. Một nghiên cứu của Đại học Scranton cho thấy 92% mọi người không đạt được các quyết tâm trong năm mới của họ. Vì vậy, điều gì khác biệt giữa một người có thể giữ các kế hoạch của họ với một người không thể? Trong bài báo của mình cho Thrive Global, Arianna Huffington đề xuất bắt đầu những thói quen mới bằng một thay đổi nhỏ hoặc một bước nhỏ . “Đây là những bước nhỏ, có thể hành động, được khoa học hỗ trợ mà bạn có thể thực hiện để thực hiện những thay đổi tức thì trong cuộc sống hàng ngày của mình”. Thrive Global hiện đang xuất bản cuốn sách Your Time to Thrive về những bước đi nhỏ. Chìa khóa để thích nghi hơn với môi trường thay đổi là học cách lặp lại . Tất cả những gì bạn cần là một mục đí...
Đăng nhận xét
Đọc thêm